2010年度泰斗会一般教書
現役部との協議で確認した運営の原理原則についての共通認識
細則はそれぞれ規定された現場責任者が決定する
役職と職務
首脳陣・・・部の政策、長期・短期スケジュールの策定
- 部長・・・全てにおいて究極責任を負う
最高責任者 （部のスケジュール管理・実行、首脳陣のトップ）
編集 （発行物、その作業の責任者）
対外的な顔 （学校機関としての部の責任者）
遊撃隊 （進行の遅れた部門を補佐する）
- 副部長・・・実務をまとめる
政策管理 （首脳陣の政策が行き届いているか監督する）
班体制責任者（班長をまとめ作業の進行を管理する）
部門管理 （補佐をまとめ作業の進行を管理する）
- 幹事・・・部員間の一体感を作る、企画をまとめる
催事責任者 （レクリエーションの企画、部内共通の話題の提供）
文化祭責任者（文化祭実行委員会議への出席、展示形体・企画の決定）
ＯＣ責任者 （企画決定、室内改装）
補佐・・・兼任可能
- （会計）
予算管理
備品管理
支給品管理
- （文芸課長）
文芸課最高責任者・班長
- （中学部長）
中学部最高責任者・班長
●部の目的
技術は個人に属するものなので、技術伝達は個人間で行われる
よって部としては技術交換のできる環境とノウハウを提供する。ノウハウとは締め切りまでの作業工程や、原稿用紙や道具の使い方のことである。
学校の一機関として美術業務を担当する
●年間目標
最大目標は文化祭・本郷本の発行
まんが甲子園での優勝
●部長以下の業務
部長業務に必要な情報管理
部長権限のいらない業務
●運営指針
部員に目標を強要するのではなく
部員が目標に向かうよう仕向ける
