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BCP


事業継続計画(Business Continuity Plan)。災害・障害・サイバー攻撃などで業務が止まりかけたとき、重要な業務をどう続け、どう立て直すかをあらかじめ決めて文書にしたものです。NIST SP 800-34 Rev. 1 は、BCP を「重大な障害の間とその後に、組織の使命や業務の流れをどう維持するかを記した、あらかじめ定めた手順の文書」としています。

IT の復旧計画との違い

計画 対象 問い
BCP 業務全体(人・場所・取引先・システム) どの業務を、どうやって続けるか
IT の災害復旧計画(DR) システムとデータ どのシステムを、どこで、どう戻すか
インシデント対応計画 セキュリティの事故 どう検知し、封じ込め、取り除くか
BCP が上位にあり、IT の復旧は「業務を続けるための手段」の一つです。

作り方の流れ

  1. 業務への影響を分析する(BIA):どの業務が止まると、どれだけ困るかを調べる
  2. 目標を決める:業務ごとに許される停止時間(最大許容停止時間、MTD)を決め、それを支えるシステムの目標復旧時間(RTO)と目標復旧時点(RPO)を決める
  3. 戦略を選ぶ:代わりの拠点、在宅での業務、手作業への切り替え、予備のシステム、取引先との取り決め
  4. 文書にする:誰が、いつ、何を判断し、何をするか。連絡先と判断の権限を明記する
  5. 訓練し、見直す:机上の演習や切り替えの試験で確かめ、組織やシステムの変化に合わせて直す

サイバー攻撃を想定するときの注意

  • ランサムウェアでは、システムだけでなく、バックアップや連絡手段(社内のメール、チャット)も同時に使えなくなることがある。紙の連絡網や、社外の連絡手段も用意する
  • 復旧の前に、侵入の経路と範囲を確かめる。原因を残したまま戻すと、再び感染する(対応、復旧)

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出典

確認日:2026年10月14日
最終更新:2026年10月15日 09:54