FMIC7743.log.exe/words
ブレマイ：攻略メモ帳：OJTイベント
最終更新：
fmic7743logexeworks
-
view
「OJTイベント」についてのあれこれ
「或る、満月の夜に妖物」（2025/10/24～）から始まった新形式イベント。
疑似PvP＋ボックスガチャです。
疑似PvP＋ボックスガチャです。
進行フロー
トレーニングを行ってメダルを集めてプライズボックスを開けよう。ストーリーはメダルの累計獲得数で開放されます。
- シフト
- イベント期間中は4人のスタッフで「シフト」が組まれている。
- 「カフェバー形式」同様に「イベント報酬SRのスタッフ」→「新規ガチャSSRのスタッフ3人」がシフトに入っており、96時間（4日）で交代。シフトごとにプライズボックスのセットが入れ替わる。
- プレイリストは「イベント新曲」＋2曲でいずれもALL属性。新曲は短尺(
“Part1”などがついている(Short)表記がある)と長尺(PartShort表記がない)の2パターンがある。
- プライズメダル
- ステージクリアごとにもらえるメダル。獲得個数には「スタッフ編成ボーナス」「スタミナブーストボーナス」「連続BREAKボーナス」が加算される。
一度のプレーで獲得できるメダル個数：
通常ステージ
「(ランク)×スタミナブーストボーナス×イベントボーナス」
スタミナブーストは最大3倍。ランク補正は以下の通り。
通常ステージ
「(ランク)×スタミナブーストボーナス×イベントボーナス」
スタミナブーストは最大3倍。ランク補正は以下の通り。
| SS～A | 15 |
| B以下 | 10 |
イベント(トレーニング)
「20(BREAK時50)×スタミナブーストボーナス(x2～x10)×イベントボーナス(最大200%)×連続BREAKボーナス」
「20(BREAK時50)×スタミナブーストボーナス(x2～x10)×イベントボーナス(最大200%)×連続BREAKボーナス」
- 連続BREAKボーナスの上限は現在計測中です。「連続BREAK1回で5%」からスタートして5%刻みに上昇しています
- トレーニングフェーズでは連続BREAKボーナスが掛からない
- プライズボックス
- ボックスガチャです。(ガチャから出るアイテムの個数に上限があり、引けば引くほどまだ出てないアイテムの出現率が上がる)
- 1回
3080枚、初期設定では「10回(300800枚)に設定されているが最大100回(30008000枚)まで同時に抽選可能 - 在庫設定のあるアイテムとは別枠で、在庫設定なしの「ランダムアイテム」も出る(出現率固定)
- プライズメダルは共通(シフトを跨いで持ち越せる)だが、過去のシフトのプライズボックスは開封できない。
- シフトごとにBOX1～BOX4まで用意されている。好きなタイミングで次のBOXに移動できるが、前のBOXに戻れない（BOX2移動後はBOX1が引けない）「報酬SR(BOX1)」「ピンズ(BOX2)」「チャートスタンプ(BOX1～3)」「ガチャチケット(BOX2)」「ストーリーキー」など欲しいアイテムを引ききってから移動しよう
- 「ガチャ設定」から"10回引く"の上限（10刻みで10～100）と「ストップアイテム」の設定が可能。
- 複数回引いている時に「ストップアイテム」に設定したアイテムが出たらその時点で抽選が停止する。複数のアイテムをストップアイテムにしている場合、その中のどれかひとつが出たら停止する。
- 「ランダムアイテム」からはボックスに入っていなかったアイテム（イベント未登場スタッフのカクテル）も出る。何がどう出るかの詳細は未検証ですが……
- チャートスタンプ
- プライズボックスから出るスタンプを集めることで、最終的にスタッフ21人分のいろいろな情報をまとめた二軸チャートが完成する。
- スタンプが押される順番はおそらくランダム。
- 1周年時に公開された「
オーナー代理のブレマイスタッフチャート
」に似ていますがフォーマットが横長になっている。
- ついでに 以前私が作ったブレマイチャート でも載せとくか。イロモノなのでなにひとつ参考になりませんが……
お題
- 「或る、満月の夜に妖物」：おばけについてどう思う？（信じている/信じていない）（怖い/怖くない）
- 「信じている/信じていない」はほぼ二極化しており、「怖い/怖くない」は割と幅広く分布していましたネ
- 「Revise 窓辺に射す曙光」：報告書は？（詳細に書く/大まかに書く）（余裕を持って提出/ギリギリに提出）
トレーニング
OJTイベントでのパズルは他イベントとは若干形式が変わっています。
- 複数曲が並ぶ「プレイリスト」がなく、かわりに複数譜面からランダムで抽選される「トレーニング」からパズルをやる。
- トレーニング課題は「トレーナー」の指定するスコアを超える（BREAK）こと。コンボ数・プレー数などのノルマは無し。
- スタッフが相手の「トレーニングフェーズ」を3回クリアすると「アドバンスフェーズ」に移行し、他プレーヤーのスコアがBREAK目標になる。
- トレーニングフェーズは要求スコアがランクB～A相当ですが、アドバンスフェーズではSS相当かそれ以上（SSを出しただけではBREAKにならないことがある。おそらくそのプレーヤーが出したハイスコア）
- 一定確率でスペシャルトレーニングが発生。BREAKできると獲得メダルが10倍になる。
- トレーナー（曲とスコア目標）は1日5回まで再抽選可能。
- トレーニングフェーズ開始時と3回終了後にスタッフからの一言的なコミュがはさまれるので回収しておくとよいでしょう
- 「OTJ式イベントのパズル」固有の仕様
- 一度に大量のスタミナを投入できる。（最大10）
- 「トレーニングフェーズ」ではスタミナ消費1で固定
- 1日3回まで、"イベント限定カードだけが編成された"固定編成がレンタルできる。後述の通りステータスボーナスもかかるのでBREAKの手助けになるでしょう
- イベントボーナス対象スタッフやカードを編成するとパラメーターが上昇する（一律で＋14%）
- 一度に大量のスタミナを投入できる。（最大10）
ボーナス倍率
イベントボーナス対象カード：一律で+30%
スタッフボーナス：一律で1%。シフトスタッフに＋5%（合計6%）
レアリティボーナス：SSR+14%、SR+4%、R+1%
スタッフボーナス：一律で1%。シフトスタッフに＋5%（合計6%）
レアリティボーナス：SSR+14%、SR+4%、R+1%
| ↓カード種類 レアリティ→ |
SSR | SR | R | XR |
| 新登場シフト | 50% | 40% | - | - |
| 新登場シフト外 | 45% | 35% | 32% | - |
| シフト | 20% | 10% | 7% | 6% |
| シフト外 | 15% | 5% | 2% | 1% |
OTJ#1（或る、満月の夜に妖物）では部長3人が登場していたので、"過去に登場したスタッフのカード"枠に0.5thイベントで配布された「XR」が含まれていました ステータスが低くてレアリティボーナス対象外なので実用性はほぼありませんが一応倍率がかかりますよという話
ボックスガチャの中身
- シフトごとに中身や確率は同じ
- 「ランダムアイテム」以外すべてのアイテムを入手した後もボックスガチャを引くこと自体は可能。とはいえメダルがシフトをまたいで持ち越せる事を考えるとシフト1～3では欲しいものが出たら敢えてガチャを引かずにメダルを温存しておくという手もありますが……
- 表中では便宜上表記をいくつかいじっています。
- 「カード強化アイテム1」はそのイベントで新たに登場したアイテム、「カード強化アイテム2」は過去のイベントで登場したアイテム。
- 「或る、満月の夜に妖物」：「カード強化アイテム1」が「おまもり」、「カード強化アイテム2」が「ろうそく」（前年のハロウィンイベント）
- 「Revise 窓辺に射す曙光」：「カード強化アイテム1」が「コピー用紙（A4）」、「カード強化アイテム2」が「養生テープ」（前年の演劇イベント）
- 「カクテル」はイベントで登場した報酬SR・ガチャR～SRの6人分が用意されている。「(部署)エッセンス」はイベントで登場しない部署の分も含めて6部署分用意されている。属性によって個数や確率に傾斜がかかっているわけではなさそうなので、「サプリ」「エッセンス」「カクテル」は合算して表記しています。
- ex.「サンサプリS」「ムーンサプリS」「スターサプリS」はいずれも在庫数15、確率1.50%なのでこのように表記
- 「カード強化アイテム1」はそのイベントで新たに登場したアイテム、「カード強化アイテム2」は過去のイベントで登場したアイテム。
| 景品 | 在庫数 | 確率 |
| サプリS | 45（15x3） | 4.50%(1.50%x3) |
| + | BOX1（在庫アイテム：100） |
| + | BOX2（在庫アイテム：200） |
| + | BOX3（在庫アイテム：500） |
| + | BOX4（在庫アイテム：100000） |
| + | #1「或る、満月の夜に妖物」） |
余談：そもそも「OJT」とは：
オン・ザ・ジョブ・トレーニング（On-the-Job Training、OJT）、現任訓練（げんにんくんれん）とは、職場で実務をさせることで行う従業員の職業教育のこと。（中略）仕事に必要な知識・技術・技能・態度などを意図的・計画的・継続的に指導し、修得させることによって全体的な業務処理能力や力量を育成する活動である。
（ オン・ザ・ジョブ・トレーニング - Wikipedia ）
ようするに新入社員の教育を業務から切り離された新人研修ではなく、実際の現場(On the Job)で先輩社員と働きながらやっていくもの。
「意図的・計画的・継続的」の部分が肝心で、OJTの名目でろくな研修もさせずにいきなり新人を現場に放りこんで先輩に教える時間がないor十分に教えられるスキルがなくて放置されるなどの問題が起きることもあり、心当たりのある方は早めに然るべき機関に相談するとよいとされます。（Aporiaではそこらへんしっかりしてそうなので心配いらなさそうですが）
「意図的・計画的・継続的」の部分が肝心で、OJTの名目でろくな研修もさせずにいきなり新人を現場に放りこんで先輩に教える時間がないor十分に教えられるスキルがなくて放置されるなどの問題が起きることもあり、心当たりのある方は早めに然るべき機関に相談するとよいとされます。（Aporiaではそこらへんしっかりしてそうなので心配いらなさそうですが）
