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2009年11月09日 締 切 新聞論評 学籍番号1914086氏名 白神香織
1.新聞情報
2.要約
PB売上高2009年2月期2000億円から2009年2月期には5000億円目標で先行のイオンを追う。 (50文字)
3.論評
スーパーの「加工食品」の売上高に占める比率を約10％から20％へ引き上げる。消費者の低価格志向が強まるなか、商品数も3倍程度まで増やす。プライベートブランド（PB）はイオンが先行し11年2月期には7500億円の販売を目指している。小売り大手2社の本格展開で、すそ野が一気に広がりそうだ。
「セブンプレミアム 」は有力メーカーを中心に製造を委託し、メーカーのナショナルブランド（NB）より2～3割安く、支持を集めている。商品によっては違いがあるが、NBより粗利益率が10ポイント高い商品も多い。
NB並みの頻度で商品を作りかえる。発売から約2年が経過して一部は売れ行きが鈍っている商品もあり、まず80品を刷新した。その後も味や容量のほか容器や包装も対象に、全品を1年に1度は見直していく方針である。(345字)
4.コメント
2009年11月09日 締 切 新聞論評 学籍番号1914086氏名 白神香織
1.新聞情報
- 見出し:セブン&アイ3年で2.5倍
- 発行日:2009年11月2日
- 新聞社:日本経済新聞、朝刊
- 面数:1面
2.要約
PB売上高2009年2月期2000億円から2009年2月期には5000億円目標で先行のイオンを追う。 (50文字)
3.論評
スーパーの「加工食品」の売上高に占める比率を約10％から20％へ引き上げる。消費者の低価格志向が強まるなか、商品数も3倍程度まで増やす。プライベートブランド（PB）はイオンが先行し11年2月期には7500億円の販売を目指している。小売り大手2社の本格展開で、すそ野が一気に広がりそうだ。
「セブンプレミアム 」は有力メーカーを中心に製造を委託し、メーカーのナショナルブランド（NB）より2～3割安く、支持を集めている。商品によっては違いがあるが、NBより粗利益率が10ポイント高い商品も多い。
NB並みの頻度で商品を作りかえる。発売から約2年が経過して一部は売れ行きが鈍っている商品もあり、まず80品を刷新した。その後も味や容量のほか容器や包装も対象に、全品を1年に1度は見直していく方針である。(345字)
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