三田論フローチャート

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• ①　ＣＳＲ活動として環境対策（植林活動）を行っており、かつその活動は実質効果が出ており、さらに企業としての成長性もある企業

• ②　ＣＳＲ活動として環境対策（植林活動）を行っており、かつその活動は実質効果が出ており、しかし企業としての成長性はない企業

• ③　ＣＳＲ活動として環境対策（植林活動）を行っており、しかしその活動は実質効果が出ておらず、しかし企業としての成長性はある企業

• ④　ＣＳＲ活動として環境対策（植林活動）を行っており、しかしその活動は実質効果が出ておらず、さらに企業としての成長性もない企業

• ⑤　ＣＳＲ活動は行っているが環境対策は行っておらず、そしてそのＣＳＲ活動は実質効果が出ており、さらに企業としての成長性もある企業

• ⑥　ＣＳＲ活動は行っているが環境対策は行っておらず、そしてそのＣＳＲ活動は実質効果が出ており、しかし企業としての成長性はない企業

• ⑦　ＣＳＲ活動は行っているが環境対策は行っておらず、そしてそのＣＳＲ活動は実質効果が出ておらず、しかし企業としての成長性もある企業

• ⑧　ＣＳＲ活動は行っているが環境対策は行っておらず、そしてそのＣＳＲ活動は実質効果が出ておらず、さらに企業としての成長性もない企業

• ⑨　ＣＳＲ活動は行っておらず、そして企業としての成長性もある企業

• ⑩　ＣＳＲ活動は行っておらず、そして企業としての成長性はない企業

※　⑨、⑩などはすでに岡本先生の著書などで、議論され理論化されているので、それを参考にするなら、また新しく実証分析をする必要はないかも

余談ですが、書いていていつも怖くなるのが「企業の成長性の要因と植林との直接的因果関係を探ることが困難なこと」です。
不況のせいでその企業の成長性が一時的に伸びていないだけかもしれないし・・・
その解決策は、超長期で企業をみるか、成長性分析の指標をなにか植林とからまっている、もしくは絡めやすいものを選んでくることなのかなと思います。
一番の悩ましいところであり、弱点ですね。

この悩みはみんな忘れないでください。