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資料は統一すること
パワポ番号をふること
キャンドル企画→火は使えるのか
テーマはあったほうが良いかも
社員同士は自然に部署の壁を超えるのは難しい(仮装したくらいでは交流できない。
ゲームなどで強制しなければ。強制することにより来ない人が増える可能性も....)
パワポ番号をふること
キャンドル企画→火は使えるのか
テーマはあったほうが良いかも
社員同士は自然に部署の壁を超えるのは難しい(仮装したくらいでは交流できない。
ゲームなどで強制しなければ。強制することにより来ない人が増える可能性も....)
今でているそれぞれの企画がバラバラなので 柱を作ってその柱に沿ってアイデアを位置づけてみては。
名札に子供のころの写真はおもしろい。(準備さえできれば。集めるなら呼びかけて当日より事前のほうがよい。写真NGな人、持って来なかった人にもなんらかのケアをする必要がある。(個人的にはおかんの写真とか二次元のキャラにしたりしてみたらいいかな〜) 持ってきた人にはインセンティブとか。
名札に子供のころの写真はおもしろい。(準備さえできれば。集めるなら呼びかけて当日より事前のほうがよい。写真NGな人、持って来なかった人にもなんらかのケアをする必要がある。(個人的にはおかんの写真とか二次元のキャラにしたりしてみたらいいかな〜) 持ってきた人にはインセンティブとか。
猫化計画にはどれだけ協力してくれるかが重要。
→わりと皆さんノリがいいので協力してくれるはず?
※全員参加は例年なかなかむずい。でもやっぱりみんなの一番の感心は景品で、盛り上がる。(プログラムのなかに豪華景品をかけた戦いは入れ込みましょうw)
→わりと皆さんノリがいいので協力してくれるはず?
※全員参加は例年なかなかむずい。でもやっぱりみんなの一番の感心は景品で、盛り上がる。(プログラムのなかに豪華景品をかけた戦いは入れ込みましょうw)
現時点で方向性はでているのであとは実現可能性(タイムライン、予算で何を買うか、スタッフ配置など)を考える。
目的は最初から
1仲間意識をつくる
2来年も頑張ろう
3知っている者同士も仲良く、知らない者同士も仲良く
1仲間意識をつくる
2来年も頑張ろう
3知っている者同士も仲良く、知らない者同士も仲良く
って見せたほうがプレゼンとしてはすっきりしていい。
テーマがないのは寂しい(ないならないなりの理由を(ないほうが絞られないから等))
今はバラバラだけど猫なら猫のフリーマーケット、猫のおまつりのように冠だけつけちゃえば統一感がでる。
震災が起きたのでチャリティーでフリマをやるのも今年1年らしさがあるのかもしれない。
なぜ猫なのか。ほかのじゃだめな理由をもっと詰めたほうがいい。
今はバラバラだけど猫なら猫のフリーマーケット、猫のおまつりのように冠だけつけちゃえば統一感がでる。
震災が起きたのでチャリティーでフリマをやるのも今年1年らしさがあるのかもしれない。
なぜ猫なのか。ほかのじゃだめな理由をもっと詰めたほうがいい。
ゲームの点数の数え方は色々考える必要がある。小道具を使うのもありだし、上手いやり方を考えられれば大丈夫。
参加者が猫に変身するとして最初にくじで何に変身するか決まったら面白い(貴族の猫とか、天使の猫、貧乏猫、ネズミとか)
参加者が猫に変身するとして最初にくじで何に変身するか決まったら面白い(貴族の猫とか、天使の猫、貧乏猫、ネズミとか)
忘年会スタート時には100人いるかいないか。あとから来るひとも多い
夜勤などで途中で抜けるひとも多少いる。
Mr.Ms.NICの企画は人事部だがコンセプト、演出の案は出すべき。
夜勤などで途中で抜けるひとも多少いる。
Mr.Ms.NICの企画は人事部だがコンセプト、演出の案は出すべき。
おさかなは面白い。
すごろくは手持ち無沙汰になるかも。罰ゲーム的なすごろくならアリ
同じチームの人を探すゲーム?で、クロスワードみたく全員集まらないと
答えが分からないもの、ネプリーグの文字合わせゲームみたいになるものがいいかも
ランキングゲーム(自分が正しい順位のところに動くもの。オーディエンスの投票順位と
自分で思っている順位が同じなら正解 ex.モテそうなのは?)
すごろくは手持ち無沙汰になるかも。罰ゲーム的なすごろくならアリ
同じチームの人を探すゲーム?で、クロスワードみたく全員集まらないと
答えが分からないもの、ネプリーグの文字合わせゲームみたいになるものがいいかも
ランキングゲーム(自分が正しい順位のところに動くもの。オーディエンスの投票順位と
自分で思っている順位が同じなら正解 ex.モテそうなのは?)
<去年>
スタッフは内定者のみでは無理なので他の人に協力してもらった。
どういう役割、仕事が必要かを洗いだして、当日こういうことをやってくれと協力を頼む。
若手社員に頼む場合、当日何をしてほしいかちゃんと伝える
スタッフは内定者のみでは無理なので他の人に協力してもらった。
どういう役割、仕事が必要かを洗いだして、当日こういうことをやってくれと協力を頼む。
若手社員に頼む場合、当日何をしてほしいかちゃんと伝える
主な役割
- ディレクター(タイムキーパーなど会の進行を取りまとめる人)←内定者がやる
- 受付
- クローク×3
- 裏方
- 表方
- バックヤード
- 会場見回り
【ゴールイメージができてるか】
⇒じゃあその企画やってといったらすぐに実行に移せる
企画書には5W1H(お店、時間、会場はどこ(の中のどこでやるか。))
予算:何にどうお金がかかるのか、その項目がまだ出来ていない。※自分たちで考える。
⇒じゃあその企画やってといったらすぐに実行に移せる
企画書には5W1H(お店、時間、会場はどこ(の中のどこでやるか。))
予算:何にどうお金がかかるのか、その項目がまだ出来ていない。※自分たちで考える。
司会は外部に頼む。いくらくらいが希望か。予算は別で付けてもらうように頼むのもなくはない。
とにかく部長プレゼンまでは自分たちの頭で考えないと面白くないし、思考の練習にならない。
プレゼンの方法は自由。
とにかく部長プレゼンまでは自分たちの頭で考えないと面白くないし、思考の練習にならない。
プレゼンの方法は自由。
何故社長のお話が必要か。またプログラムの最後にする理由
基本的に社員が集まる場は忘年会くらい。(BBQは新鮮だった)
基本的に社員が集まる場は忘年会くらい。(BBQは新鮮だった)
部をまたいだ交流はあるか。情報交換ができるか。
景品は例年多いが、なるべく多くのひとに多くの景品が行き渡るように→なんでこの景品なのか、なんでこの個数なのか
Mr.Ms.NICの景品の予算は別、何を買うかも考える
協力会社の人も来る。
景品は例年多いが、なるべく多くのひとに多くの景品が行き渡るように→なんでこの景品なのか、なんでこの個数なのか
Mr.Ms.NICの景品の予算は別、何を買うかも考える
協力会社の人も来る。
CCは仲がいい。部署内で完結
ISは外部で一人で仕事することが多いので横のつながりは少なく、個人的に本社とつながってるかんじ(BBQに呼ぶのも相当苦労したらしい)
ISは外部で一人で仕事することが多いので横のつながりは少なく、個人的に本社とつながってるかんじ(BBQに呼ぶのも相当苦労したらしい)