役員のススメ - Sim Companies JP @ ウィキ | Sim Companies 日本語ウィキ / 日本コミュニティ

超ざっくり解説

Q.各役員が必要になるときは？とりあえず雇えばいい？

A. いいえ。やみくもに雇うと、給料で利益が減る。

COO:経営負担率(管理費)が20%を超え始めたら検討
CFO:手持ち金が3M、300万を超え始めたとき
CMO:小売店舗があるとき
CTO:研究施設があるとき、自分でリサーチを買って品質を上げたいとき

※Administration Overhead、Accounting Overheadを日本語に訳す際、どちらも間接費なためとプロフィールで表示されるAdministration Overhead(管理諸経費)が「～%」表記なため、本来は使われない経営負担率という表記にしている。適切にCOOを使ってほしいということだろう。

本来はAccounting Overhead(間接費、会計処理費)という項目の中に、AdministrationOverhead(管理諸経費)という管理項目が一部としてある。

Q.各役員の採用基準は？

A.
初心者ならCOOやCMOから初めて、新卒を置いておくと勝手に育つ。小売なら店舗のレベルを高くするたびに経営負担率が上がるため、両者は必須となる。
CFOとCTOを採り始めるのはかなり余裕が出てきてからなので、クオリティ上げたいなだとか、なんか余分にお金取られてるなと気づき初めてからで間に合う。

Q.アカデミーって何？

A.会社で雇える役員の分にプラスして補佐が雇えるようになる施設。スタッフと違って実際にスキルが経営に活きるが、全ての役職に効果を出すにはレベル20まで育ち切らせることが必要。 レベル5にするだけでも$900,000近く消費することになる

■ 推定：アカデミー単体の「各レベル到達」費用（累積）

※計算ルール（近似）

 各レベル k のアップグレード費 ≈ $69,396 × max(1, k-1)
 累積は Lv1→Lvk までの合計

Level	当該レベルの追加費用($)	累積費用（Lv1→LvN）($)
Lv1	69,396	69,396
Lv2	69,396	138,792
Lv3	138,792	277,584
Lv4	208,188	485,772
Lv5	277,584	763,356
Lv6	346,980	1,110,336
Lv7	416,376	1,526,712
Lv8	485,772	2,012,484
Lv9	555,168	2,567,652
Lv10	624,564	3,192,216
Lv11	693,960	3,886,176
Lv12	763,356	4,649,532
Lv13	832,752	5,482,284
Lv14	902,148	6,384,432
Lv15	971,544	7,355,976
Lv16	1,040,940	8,396,916
Lv17	1,110,336	9,507,252
Lv18	1,179,732	10,686,984
Lv19	1,249,128	11,936,112
Lv20	1,318,524	13,254,636

Q.経営負担率とは？

【参照元】
●どのように計算されるか
ゲーム内におけるAOの量は、以下の式で簡単に計算できます。
(建物の合計レベル - 1) × 0.58825
つまり、建物が1つ（レベル1）ならAOは0%です。もし合計建物レベルが100なら、AOは58.23675%になります（ゲーム内では58.24%と表示されます）。

●どのようにコストを増加させるか
AOは、すべての賃金コストに適用され、ビジネスの運営コストを増加させます。
計算式は (賃金コスト × AO / 100) です。

例えば、レベル10の食料品店があるとします。レベル1の食料品店の賃金は「1時間あたり$138」なので、レベル10では「1時間あたり$1380」になります。また、あなたの合計建物レベルが100で、AOが58.24%だと仮定しましょう。
この場合、食料品店の管理コスト（AOによる追加分）は `(1380 × 58.24 / 100) = $803.71` となります。ゲーム側で自動的に加算されるため、店舗に表示される最終的な賃金コストは **`$2184/時`**（1380 + 803.71）に跳ね上がります。

●役員はAOにどう影響するか
「経営（Management）」スキルを持つ役員は、このAOを削減してくれます。特にCOO（最高執行責任者）は、他の3つの役職と比べて「4倍」の効果があるため、**経営スキルが最も高い役員は常にCOOに任命すべきです。**

AOの全体的な削減量は、以下の式で計算されます：
AO / 100 × 合計経営スキル

まず、「合計経営スキル」を計算します。
`COOの経営スキル ＋ (CFO + CMO + CTOの経営スキル) / 4` （※結果は切り捨て）

例えば、COOの経営スキルが20、CFOが5、CMOが6、CTOが7だった場合：
`20 + (5+6+7) / 4 = 24.5` となり、切り捨てられて「24」になります。

これを先ほどの合計レベル100（ベースAO 58.24%）の例に当てはめてみましょう。
`58.24 / 100 × 24 = 13.9776`
この場合、役員画面には「58.24 - 13.98」と表示され、あなたの賃金に実際に適用されるAOは **`44.26%`** になります。

先ほどのレベル10食料品店（合計レベル100）の例を再計算すると：
追加される管理コストは `(1380 × 44.26 / 100) = 610.79` となり、店舗に表示される賃金コストは `$2184` から **`$1990.79/時`** に下がります。

●ロボットはAOにどう影響するか
ロボットは「労働者の数」を減らしますが、「ビジネス全体のAO（合計建物レベル）」を減らすわけではありません。
例えば、労働者を3%減らすロボットを設置したレベル10の建物を10軒（合計レベル100）持っていたとします。この場合でも、労働者が9700人に減った基準のAO（56.472%）になるわけではなく、合計建物レベル100に基づくベースAO（58.23675%）がそのまま適用されます。
（※各建物単位で見れば、3%削減された労働者数に対してAOが計算されるため、コストダウンの恩恵自体は受けられます）。

●どう対策すべきか（レベル帯ごとの指針）
合計建物レベルによって、とるべき対策は異なります。

【0〜30 レベル】
この段階ではAOを気にする必要はありません。建物をアップグレードすることの方が重要です。役員を雇っても給料以上のコスト削減効果は滅多に出ないので、まだ雇わないでください。

【31〜50 レベル】
この段階のどこかで、COOの雇用を検討し始めるべきです。高利益・低コストの建物をメインにしている場合はレベルアップが早いため、30レベルに近づいた段階で検討しましょう。

【51〜65 レベル】
常に「スキル12以上のCOO」を配置することを目指すべきです。必要に応じてCFO/CMO/CTOの枠に人員を雇い、そのポジションに置いたままトレーニングして交代要員を育てましょう。

【66〜120 レベル】
高い経営スキルを持つCMO/CFO/CTOを配置することも有益になります。自社で育成した役員なら、1ポジションあたり$5,000以上のコスト削減が見込めるはずです。また、この段階からは建物をアップグレードして本当に利益が増えるのかを必ず計算・再確認してください。何らかの理由で役員を一人も使っていない場合、利益率の高い建物であっても、レベル60あたりでアップグレードによる利益増加が頭打ち（赤字）になります。

【121+ レベル】
あなたが自分が何をしているか完全に理解していることを願います。これ以上建物のレベルを上げる前に、別の方法で利益を増やす方法（別の業界への転換など）を探すことを強くお勧めします。建物のレベルを上げるより、建物をスクラップ（またはオークションで売却）して合計建物レベルを下げる方が、結果的に利益が増える場合すらあります。

●まとめ
一般的に、ほとんどのプレイヤーはまず合計建物レベル60を目指して急成長させるべきです。役員なしでも、アップグレードによる利益増がコスト増を上回る、多くの生産/小売施設にとっての「最適レベル」だからです。

役員の使い方に慣れてきたら、アップグレードを続ける前に「本当に追加のアップグレードが最適か」を必ず再確認してください。生産業なら、レベルを上げる代わりにリサーチ（品質向上）が利益向上に役立ちます。小売業なら、最適なセクターにいるか確認するために、レベル60付近でセールスオフィスやレストランへの移行を検討し、今のビジネスより良いか悪いか計算してみることをお勧めします。

合計建物レベル60を超える場合は、今いる業界が「本当に今後も長く続けたい業界なのか」を真剣に考える必要があります。

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【翻訳版】役員ガイド

URL: https://www.simcompanies.com/ja/pages/executives-guide/
最終更新日:2025/7/4 6:35

The Centerによって維持されています

⚠️ 変更進行中 ⚠️
公式変更履歴: https://www.simcompanies.com/articles/change-log/
シムカンパニーズタイムズの役員アップデートに関する記事: https://www.simcompanies.com/newspaper/0/351/

役員 (レベル15でアンロック)

現実世界では、企業は特定の役職を埋めるために役員を雇います。以下はシムカンパニーズで任命できる役員の役職とその利点です:

最高執行責任者 (COO)

有能なCOOは管理費を一定割合(%)削減し、会社の生産および小売コストを削減します。(管理費)

最高財務責任者 (CFO)

有能なCFOは会計手数料を削減します。会計手数料が適用され始める基準額が引き上げられます。(会計手数料の発生基準)

最高マーケティング責任者 (CMO)

有能なCMOは小売での販売時間を短縮し、利益を増加させます。また、レストランの評価を向上させます。(販売速度)

最高技術責任者 (CTO)

有能なCTOは研究ポイントが特許として受理される確率を高めます。(特許化確率)

上の表には役員ボーナスが適用されていません。
下の表には役員ボーナスが適用されています。

管理費: 60.59% - 32.72% = 27.87% (実際の管理費。プレイヤープロフィールには最初の%のみ表示されることに注意)
会計手数料の発生基準: $3M + $5.5M = $850万 (会計手数料が増加します。詳細はFAQを参照)
この表は役員室の役員欄の下にあります。

タレントとスキル

スキルは4つあります:

経営 (COO)

会計 (CFO)

コミュニケーション (CMO)

科学 (CTO)

各候補者は、最初はかなり低いスキルから始まりますが、トレーニングしたり、特定の役職で経験を積んだりすることで、スキルは向上します。特定の役職に割り当てられていない「スタッフ」として働く役員は、4つのスキルすべてに対する経験を積みます。

成長率は、4つのタレント（各スキルに1つ）によって決まります。タレントは隠されていますが、スキルの上昇速度によって間接的に観察することができます。タレントは時間とともに変化することはありません。

COO、CFO、CMO、CTOの役職にいる従業員は、前述の通り会社の業績に貢献します。COOの経営スキルは管理費の削減に最も貢献しますが、他の3人の役員の経営スキルもわずかに貢献します。他の3つの役職についても同様です。

雇用

役員の雇用はレベル15でアンロックされます。

注：役員を雇用する際には、関連するコストを理解することを強くお勧めします。役員を雇用できるからといって、すぐに雇用すべきではありません。（ほとんどのプレイヤーは、管理費が20%になるまで雇用を待ちます）。

役員は大学の新卒者として、または人材紹介会社を使って他社から引き抜くことで雇用できます。

人事部に新卒者を探してもらうか、3つの人材紹介会社のいずれかを利用して適切な役員を見つけることができます。役員があなたの会社で働くことを決めた場合、紹介会社に手数料を支払う必要があります。

3つの人材紹介会社のいずれかを利用することに決めた場合、あなたの要件に基づいて、失業中または他社で働いている候補者が提示されます。提供された情報に基づき、候補者を拒否するか、オファーを進めるかを決定できます。

まだ自社で働いていない人物に関する情報は非常に限られています。職歴のない大学の学生については、人事部から無料のテキスト評価が得られます。既存の職歴（他社での）がある候補者については、彼らの職務経験とトレーニングに関する簡単な情報が表示されます。1人の役員が受けられるトレーニングは最大20回です。

シムカンパニーズフォーラム経由で追加された役立つ情報:
役員ガイド (An Executive Guide)

他社の役員に直接オファーを出すことはできません。経験豊富な役員は人材紹介会社を通じてのみ雇用できます。オファーを出すと、役員は26時間以内に返答します。過去6週間以内に役員が受けたすべてのトレーニング費用（トレーニング1回あたり$30,000）を支払う必要があります。役員が解雇される前に受けたトレーニングについては支払う必要はありません。

あなたの役員が第三者からオファーを受けた場合、いくつかのシナリオがあります:

1. オファーが低すぎて、あなたの従業員は検討すらしません。あなたにはオファーがあったことさえ知らされません。

2. オファーが高く、あなたの役員にとって興味深いものです。

現在の給与の2倍を超えるオファーの場合、給与を増額するオプションが表示されます。役員を引き留めるには、提示された給与の50%に合わせる必要があります。これは自動的に計算されます。もしあなたがまだその額を支払っていない場合は、その額まで昇給させるボタンが表示されます。

他社からのオファーが現在の給与の2倍未満の場合、給与を上げる必要はありません。あなたが手放さない限り、役員は留まります。

役員を第三者の会社に行かせるか、26時間の期間を待つことができます。役員画面には、彼らが去るまでの残り時間を示すタイマーが表示されます。役員が去ることを決めたとしても、オファーを出した会社に資金がない場合は、移籍が成立しないことがあります。あなたの役員が他社に移籍した場合、給与の一部をロイヤリティとして受け取ります。ロイヤリティは、役員があなたの会社で働いた期間と提示された給与に基づいています。役員が解雇された場合、ロイヤリティの支払いはありませんが、失業者プールから再雇用された場合は支払いが継続されます。

どうすれば役員が辞めないようにできるでしょうか？彼らの価値に見合った給与を支払うようにしてください。役員が他社からオファーを受けていない場合、昇給は必要なく、いつでも役員の給与を上げることができるわけではありません。

アカデミーと見習い

アカデミーは、役員のトレーニングをより効果的にし、自社で発掘する候補者の初期ステータスを向上させる特別な建物です。アカデミーのレベルが高いほど、その貢献度も高くなります。さらに、アカデミーのレベルが5上がるごとに、主要な役員職に見習いのポジションがアンロックされます。

アカデミーは複数所有することができ、そのレベルは合算されます。ボーナスは所有するアカデミーの合計レベルから計算されます。

注：アカデミーは管理費を増加させ、経験値（XP）は生み出しません。

見習い役職の役員も会社の業績に貢献しますが、いくつかの制限があります:
〇 見習いのスキルは半分しかカウントされません
〇 その役職に必要な見習いのスキルのみがカウントされ、他のスキルは影響しません。（例：COOの見習い役職ではコミュニケーションスキルはカウントされません）
〇 COO、CFO、CMO、CTOそれぞれに1つずつ、最大4つの追加の見習い枠をアンロックできます。

注：見習いを割り当てている場合、彼らをアンロックするために必要なアカデミーレベルより低いレベルにすることはできません。

スタッフ

スタッフ（他の役員）は、役員職（COO、CFO、CMO、CTO）に何の利益ももたらさない従業員です。

スタッフのポジションは、退職または引き抜かれた役員の後任を育成するために使用できます。トレーニングには27時間と$10,000かかります。

従業員の役職は互いに変更することができます。これを行うには、「移動」を選択します。

役職を変更するオプションが役員の下に表示されます。いずれかの役職を選択すると、その場所に移動します。これにより、両方の役員の役職が入れ替わります。

注：スタッフを役員職に変更した場合、その従業員が新しい役職に慣れるまでに3時間かかります。

費用

役員には毎日給与を支払う必要があります。給与は雇用の際に分かります。その他の費用としては、トレーニング（$10,000）、役員を解雇する場合の退職金（給与3日分）があります。また、他社があなたの従業員を引き抜こうとした場合には、給与の対抗オファーを出す必要があるかもしれません。

役員の給与は毎日自動的に支払われます。給与を支払う現金がない場合、彼らはストライキを起こします。

トレーニング

役員をトレーニングする選択肢があります。トレーニングによってスキルが向上するかどうかは、彼らの潜在的なタレントに依存します。トレーニングが期待通りのスキルポイント上昇をもたらす保証はありません。

各トレーニングには27時間かかり、費用は$10,000です。

トレーニングのカテゴリは以下の通りです:

経営トレーニング (経営スキル) (COO)

会計セミナー (会計スキル) (CFO)

コミュニケーションワークショップ (コミュニケーションスキル) (CMO)

科学カンファレンス (科学スキル) (CTO)

広範囲スキルレッスン (経営、会計、コミュニケーション、科学)

役員1人あたりの最大トレーニング回数は20回です。

ヒント:
〇 どのスキルに長けているか分からない候補者がいる場合、新入社員に広範囲スキルレッスンを使用して彼らの強みを見つけましょう。
〇 スキルが明確な場合は、そのカテゴリのトレーニングを開始します（例：経営スキルが2つある場合、経営トレーニングを開始します）。

もし、2回から4回のトレーニングセッションでスキルが向上しない場合は、解雇して新しい候補者を探しましょう。

経験値

役員は時間とともに経験を積み、トレーニングなしでスキルを習得することができます。主要な役職（COO、CFO、CMO、CTO）にいる役員は、その役職に基づいてスキルを獲得する可能性が高くなります。例として、COOは経営スキルを獲得する可能性が高くなります。

経験値は毎日獲得できます（保証はされていません）。

14:00 UTC - 役員の経験値
「役員は、その役職と在籍期間に基づいて経験スキルを獲得します。」

あなたの現地時間については、タイムテーブルを参照してください。

役員効果の上限

ゲームプレイのバランスを取り、役員のポテンシャルを過度に利用することを防ぐため、制限が設けられています。

担当役員、見習い、および他の役員からの有効スキルポイントの合計が60ポイントを超えた分は2で割られ、80ポイントを超えた分は4分の3のみが加算されます。下の画像は、有効ポイントがどのように計算されるかを示しています。

役員の加齢

役員は年を取り、いずれ退職します。彼らは2日ごとに1歳年を取ります。収入が多いほど、早く退職する可能性が高くなります。
注：非アクティブなプレイヤーは保護され、役員は加齢せず、引き抜かれることもありません。

役員が高齢になると、脳卒中を患いスキルが低下するリスクがあります。

通知センター

役員の管理を容易にするため、関連するすべてのイベントが通知センターに記録されます。通知センターは上部のナビゲーションバーにあり、ベルのアイコンでマークされています。
リストから通知をクリックすると、その通知が参照する役員の画面に自動的にリダイレクトされます。
退職通知など、一部の通知は事前に送信されます。これにより、あなたの会社は今後のイベントに備えることができます。

役員とスタッフに関する追加情報

クイックリファレンス:

候補者: 10時間

着任: 3時間

トレーニング費用: $10,000、27時間、20回

追加スタッフ枠: 50、100、200、400、500

追加見習い枠: アカデミーのレベル5ごと

退職金の日数: 3日

ストライキ: 24時間

給与支払: 04:00 UTC

役員退職: 08:00 UTC

経験値: 14:00 UTC

説明:

候補者探しには10時間かかります
新しい役員職への着任には3時間かかります

トレーニング費用は$10,000で27時間かかり、最大20回のトレーニングセッションがあります

退職金は給与の3日分です

追加のスタッフ枠のコストは、50, 100, 200, 400, 500 (シムブースト)です

追加の見習い枠は、アカデミーの合計レベルが5, 10, 15, 20に達するとアンロックされます

ストライキは24時間続きます:

役員/スタッフの給与を支払うお金がない場合、彼らはストライキに入ります。

ストライキ中は役員からのボーナスは適用されません。

ストライキ中もトレーニングは継続されます。

ストライキが2日連続すると、役員はあなたの会社を去ります。

給与は毎日04:00 UTCに自動的に支払われます。あなたの現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。

役員は08:00 UTCに退職します。あなたの現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。

役員は毎日14:00 UTCに経験値を獲得できます。あなたの現地時間についてはタイムテーブルを参照してください。

役員を賢く活用する方法

あなたが雇用している各役員が、支払う日給以上に会社に利益をもたらしていることを確認してください。常に良い人材を探し、楽しんでください！

我々の新聞「シムカンパニーズタイムズ」からの役立つ記事一覧（日付順）:
役員室を理解する - パート1 - 役員の価値 (新聞13号)

役員室を理解する - パート2 - 才能の発掘 (新聞13号)

役員のコストは？ 何をもたらしてくれるのか？

ランプの魔神：科学の力 (CTOと特許)

役員のギャップを埋める - 初心者向けガイド

税務調査官がやってくる (会計手数料)

素晴らしいCOOと彼らを評価する方法

トレーニング：引き抜く代わりにトップ役員を自社で育成する (パート1) (新聞328号)

トレーニング：引き抜く代わりにトップ役員を自社で育成する (パート2-1) (新聞329号)

トレーニング：引き抜く代わりにトップ役員を自社で育成する (パート2-2) (新聞329号)

トレーニング：引き抜く代わりにトップ役員を自社で育成する (パート3) (新聞330号)

by Patrik Beck
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