■ 「メンテナンスを売る」とは?
「メンテナンスを売る」とは、商品やサービスを長く使えるようにするサポートを提供することです。
「買って終わり」じゃなく「使い続けるサポート」を売りましょう
「買って終わり」じゃなく「使い続けるサポート」を売りましょう
■ メイン商品(バックエンド)とメンテナンス商品の例
・美容系
フェイシャルエステ回数券
→ 月1回の肌チェック+ホームケア提案
フェイシャルエステ回数券
→ 月1回の肌チェック+ホームケア提案
・コンサル
戦略立案プログラム
→ 月1回の改善相談、添削サポート
戦略立案プログラム
→ 月1回の改善相談、添削サポート
・教育系
資格取得講座
→ 月額のフォローアップ講座、模試添削
資格取得講座
→ 月額のフォローアップ講座、模試添削
・IT/システム
業務効率化ツール導入
→ 月額の運用メンテ・操作相談パック
業務効率化ツール導入
→ 月額の運用メンテ・操作相談パック
・ハンドメイド
カスタムオーダー商品
→ 使用後の補修、再塗装などのケア受付
カスタムオーダー商品
→ 使用後の補修、再塗装などのケア受付
■ 提案方法の例
- 最初に商品を買ったタイミングで「◯ヶ月後にチェックを」と伝える
- LINE・メールで「そろそろ見直ししませんか?」と定期案内
- メンテナンス+アップグレードのセットプランを作る
■ メリットとデメリット
メリット
◯ 継続接点を作れる → ハイエンド商品提案がしやすい
◯ 顧客の成果が出やすく、信頼関係が強まる
◯ 顧客が離れにくくなる(LTV向上)
◯ 継続接点を作れる → ハイエンド商品提案がしやすい
◯ 顧客の成果が出やすく、信頼関係が強まる
◯ 顧客が離れにくくなる(LTV向上)
デメリット
✗ サービス内容が曖昧だと「必要性」が伝わらない
✗ 手間がかかる(スタッフ教育や体制が必要)
✗ 適正価格を超えると「高い」と思われる
✗ サービス内容が曖昧だと「必要性」が伝わらない
✗ 手間がかかる(スタッフ教育や体制が必要)
✗ 適正価格を超えると「高い」と思われる
■ 成功させるために気をつけること
・ 「成果の維持・成長」に繋がるメンテナンスを提案する
例:「次の3ヶ月でここまで成長できるように」など
例:「次の3ヶ月でここまで成長できるように」など
・ ハイエンドへの“自然な流れ”として設計する
「今の結果をさらに伸ばすなら、次はこちら」
「今の結果をさらに伸ばすなら、次はこちら」
・ 「プロに見てもらえる安心」を打ち出す
お客様は「失敗したくない」「ちゃんと使いたい」と思っている
お客様は「失敗したくない」「ちゃんと使いたい」と思っている
・ パック化・サブスク化すると提案しやすい
単発よりも「毎月の安心プラン」の方が売りやすい
単発よりも「毎月の安心プラン」の方が売りやすい
■ まとめ
たとえば、自転車を買ったあとに「点検パック」をつけてもらうようなもの。
初回購入費に「パンク修理一回無料」「半年に1回ブレーキ調整」などが含まれていて、
結果的には自転車を安心して、長く使えるというわけです。
初回購入費に「パンク修理一回無料」「半年に1回ブレーキ調整」などが含まれていて、
結果的には自転車を安心して、長く使えるというわけです。
そしてそのサービスを活用してもらうと、自然とやりとりを重ねることになります。
関係性が出来てきたところで
「電動自転車なら、遠くの安いスーパーに行くときも汗だくにならないですよ」と紹介されたら、
乗り換えてもいいかな...となってくるかもしれません。
関係性が出来てきたところで
「電動自転車なら、遠くの安いスーパーに行くときも汗だくにならないですよ」と紹介されたら、
乗り換えてもいいかな...となってくるかもしれません。
つまり、メンテナンスを通して信頼を育てれば、
ハイエンド提案がしやすくなるということです。
ハイエンド提案がしやすくなるということです。
■ まとめ
「メンテナンスを売る」というのは、安心や信頼を売ること。
- 結果が長続きする
- プロに見てもらえる安心がある
- ハイエンド商品を紹介する“導線”が自然にできる
という売上アップ×顧客満足の両立戦略です!