A program to revive your relationship with God
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rwithgod
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Q1：政府はこれまで「クールジャパン機構」などに巨額の公金を投入して大失敗を繰り返してきました。利益を生むエンタメ分野への投資が失敗する一方で、当サイトが提唱する「皇室啓蒙プロジェクト（教育と啓蒙）」に公的資金を投入することは、なぜ妥当だと言えるのでしょうか？
A1：情報市場における明確な「市場の失敗」を補完する、真の公共財だからです。
クールジャパンのようなエンタメ分野は、既に民間資本が利益を出して自走している市場であり、公的資金を投入しても民業圧迫や利権の温床になるだけです。
一方、「皇統の歴史的意義や制度の正しいコンテキスト」を発信することは、利益を生みません。民間の営利メディアやSNSにこれを委ねると、視聴率やインプレッション（広告費）を稼ぐために「消費的なアイドル化」や「過激なバッシング（炎上）」へと必ず歪められます。正しい歴史認識という「国家の公共財」を守るためには、利益を度外視して中立的な基盤情報を提供する公的なインフラ（宮内庁主導のプロジェクト）が必要不可欠なのです。
一方、「皇統の歴史的意義や制度の正しいコンテキスト」を発信することは、利益を生みません。民間の営利メディアやSNSにこれを委ねると、視聴率やインプレッション（広告費）を稼ぐために「消費的なアイドル化」や「過激なバッシング（炎上）」へと必ず歪められます。正しい歴史認識という「国家の公共財」を守るためには、利益を度外視して中立的な基盤情報を提供する公的なインフラ（宮内庁主導のプロジェクト）が必要不可欠なのです。
Q2：とはいえ、公金を使う以上、ただの無駄遣いになっては意味がありません。かつての国家プロジェクトのように「評価が甘くなって惰性で続く」といった失敗を避けるためには、どのような仕組みが必要ですか？
A2：明確な「目的の再定義」と「検証可能性（ステージゲート的発想）」の導入です。
特定の世論誘導（女系推進や右派の偶像化）ではなく、「国民の歴史的・制度的理解を深め、バッシングを抑制する」ことを明確なKPI（重要業績評価指標）とします。定期的な理解度調査や世論の安定性を第三者委員会（歴史学者など）が客観的に測定し、効果の薄い施策は縮小・終了するという透明性を持たせることで、惰性的な公金チューチュー（癒着）を防ぐことができます。
