背景
週単位・月単位くらいで終わるプロジェクトでは問題ないかもしれないが、年単位で取り組むプロジェクトとなると、当然関わる人数も何十人・何百人と増える。そのような状況で、大きなチームで動いていても、スムーズに事は運ばない。
問題
プロジェクトが複雑になると、作業内容も増え、大きなチームでは動きづらくなり、プロジェクトの進行を妨げてしまう。
イメージ図
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解決
プロジェクトチームをいくつかに分けて、作業を分割したり、同じ作業でもチームを複数設けたり、小チームごとに動くようにしよう。全員で一つの作業内容に取り組むよりも、作業効率が格段に上がる。
具体例
アイデアを考える段階で、チームの人数が多く動きづらいのであれば、複数のチームを設け、それぞれのチームにアイデアを出してもらうようにしよう。チーム間で刺激しあうことで、より良いアイデアが生まれるかもしれないし、お互いのモチベーションアップに繋げることが出来る。
最終更新：2007年11月21日 04:01
