背景
人間が覚えておける事には限界がある。大きな目標は覚えておいていても、細かなタスクまで把握しておくためには、記憶だけでは不可能である。細かな目標は何かにスケジューリングしておく必要がある。
問題
プロジェクトが進みタスクが複雑化すると、あるタスクが遅れて、その後のタスクを行なおうとしているメンバーが何も仕事が出来なくなり、作業効率が悪くなる。各メンバー間でのタスクごとの目標に差が生じ、プロジェクトに遅れが生じる。
イメージ図
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解決
誰がいつまでにどこまでやるのかをしっかりと把握しよう。日付とその日までにしなくてはならないタスクをしっかりと決め、プロジェクトメンバーで共有する。
具体例
予定を細かなタスクまで立てて、メンバー間で明確に把握させ、曖昧なものにならないようにしよう。タスク毎の目標が明確になる事で、遅れが生じる事を回避できるうえ、タスクにおける責任感をメンバーに植えつける事ができる。
最終更新：2007年11月21日 04:01
