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１．農業経営基盤強化準備金
（全額損金出来、解約でお金が戻る、倒産防止共済的なもの）

• 実務的には負債の部に計上されていることが多い
• 損金経理の方法か剰余金の処分の方法どちらか選ぶ

２．農業分野の経営指標
日本政策金融公庫農林水産事業　「農業経営動向分析の結果」
農業13種、地域別

３．売上高増減分析
売上高＝売上数量×単価

（１)売上高の数量差異・単価差異の算出
前年～　1,800俵×14,000円＝25,200千円
当年～　2,000俵×15,000円＝30,000千円

数量差異　200×14,000円＝2,800千円
単価差異2,000×1,000円＝2,000千円

（２）数量差異を、面積差異と反収差異に分解
反収差異（単位面積当りの収穫量）～反収（俵/10a）とする

前年～反収8.0、面積225a
当年～反収8.8、面積227.273a

反収差異～（8.8－8)×227.273＝181.818
面積差異～（227.273－225)×8=18.184

収支分岐点（別ページへのリンク）